Unsere Seminarempfehlung für Sie: Führen mit System!

Teamentwicklung – Konfliktmanagement – Zielerreichung – Führen mit System

Bild> Wie erreiche ich Spitzenleistungen im eigenen Team?
> Welche Führungsinstrumente haben sich im Tagesgeschäft bewährt?
> Wie können Konflikte rechtzeitig erkannt werden?
> Sie erhalten Techniken für anspruchsvolle Führungssituationen

Zielgruppe – Führen mit System
> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,

> Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.

Ihr Nutzen – Führen mit System
1. Tag
>Führungsstärke optimal einsetzen Unternehmensziele mit den „richtigen“ Führungstechniken sicher erreichen
>Wie baut man ein Hochleistungs-Team auf?

2. Tag
>Besondere Herausforderungen im Führungsalltag
>Die wichtigsten Kompetenzen beim Konfliktmanagement
>Konflikte effizient und erfolgreich lösen Welche Techniken und Strategien haben sich in der Praxis bewährt ?

Ihr Vorsprung – Führen mit System
Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

+ Standortbestimmung Führungskompetenz und Führungsverhalten

+ Aufbau von Hochleistungs-Teams: Umsetzungsfahrplan für die Praxis

+ Zielvereinbarungs- und Mitarbeiter-gespräche erfolgreich führen

+ Aufbau eines 360°-Feedbacks in der Praxis

+ Techniken für Konfliktlösungen

Programm 1. Seminartag – Führen mit System
Standortbestimmung Führungskompetenz
> Eigene Führungsstärken optimal einsetzen Überblick zu unterschiedlichen Führungsstilen und -kompetenzen – Führen mit System

> Soft Facts: die besonderen Anforderungen an die Fähigkeiten der Führungskraft

> Unterscheidung der Mitarbeitertypen nach dem DISG -Konzept

> Situationsbeurteilung und angemessener Führungsstil

> Ziele mit den SMART-Kriterien überprüfen

> Fünf Zieltypen für eine wirksame Zielvereinbarung

> Zielvereinbarungsgespräche erfolgsorientiert führen

Wie baut man ein Hochleistungs-Team auf? – Führen mit System
> Spitzenleistung durch gezielte Teamentwicklung – worauf kommt es an?

> Auswahl des richtigen Teamleiters

> Motivatoren zur Sicherung des Unternehmenserfolgs gezielt einsetzen

> 10 Merkmale eines Hochleistungs-Teams

> Wie kann ich ein Hochleistungs-Team im eigenen Unternehmen aufbauen? Umsetzungsfahrplan für die Praxis

> Leistungsanreize richtig setzen, Leistungen steigern, Hochleistungs-Niveau halten

Programm 2. Seminartag – Führen mit System

Besondere Herausforderungen im Führungsalltag – Führen mit System
> Führen ohne Vorgesetztenfunktion – auf diese Stellschrauben sollten Sie achten

> Führen von Führungskräften und Vorgesetzten

> Führen von schwierigen Mitarbeitern und Kollegen

> Führen von leistungsschwachen Mitarbeitern und Teams

> Schaffen von Freiräumen – „Wer bekommt den Affen?“

Woran Sie Konflikte erkennen – die wichtigsten Kompetenzen beim Konfliktmanagement – Führen mit System
> Signale und Grundmuster von Konflikten

> Konflikte frühzeitig erkennen -Die 9 Eskalationsstufen im Konflikt

> Welcher Führungs- / Konflikttyp bin ich – und warum?

> Einfluss der Persönlichkeit auf das eigene Konfliktverhalten

Konflikte effizient und erfolgreich lösen – Welche Techniken und Strategien haben sich in der Praxis bewährt ? – Führen mit System
> Optimale Vorbereitung des Mitarbeiter- oder Teamgesprächs

> Feedback geben und nehmen – Techniken der Gesprächsführung

> 5 Strategien zur effizienten und erfolgreichen Konfliktlösung

> Konfliktlösungen vereinbaren und nachhalten

> Hilfe! Ich stecke selbst in einem Konflikt

Alle unsere Bildungsangebote sind nach AZAV sowie DIN 9001:2008 zertifiziert. Der Teilnahmerpreis wird daher vom europäischen ESF sowie von regionalen Förderstellen gefördert.

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Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung.

Büro München Tel. +49 89 452 429 70 – 100 oder
Büro Hannover Tel. +49 511 93 639 460 oder
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Wir beraten Sie gerne!

Wir bieten unsere Seminare u.a. an den Seminarorten Berlin, Hamburg, Muenchen, Koeln, Frankfurt am Main, Stuttgart, Duesseldorf, Dortmund, Essen, Bremen, Leipzig, Dresden, Hannover, Nuernberg, Duisburg, Bochum, Wuppertal, Bielefeld, Bonn, Muenster, Karlsruhe, Mannheim, Augsburg, Wiesbaden, Gelsenkirchen, Mönchengladbach, Braunschweig, Chemnitz, Aachen und Kiel an.

Auch finden Sie uns in Halle (Saale), Magdeburg, Krefeld, Freiburg im Breisgau, Oberhausen, Erfurt, Mainz, Rostock, Kassel, Saarbrücken, Mühlheim an der Ruhr, Potsdam, Leverkursen, Oldenburg, Osnabrueck, Heidelberg, Darmstadt, Regensburg, Ingolstadt, Wuerzburg, Wolfsburg, Ulm, Heilbronn, Goettingen, Reutlingen, Koblenz, Bremerhaven, Jena, Trier und Erlangen.

In der Schweiz bieten wir unsere Seminare in Zuerich, Luzern, St. Gallen, Bern, Basel, Zug und Winterthur an.

In Österreich finden Sie unsere Seminare in Wien, Graz, Salzburg und Innsbruck.

Unsere internationalen Seminare bieten wir in Aberdeen, Abu Dhabi, Amsterdam, Athen, Delhi, Barcelona, Beijing, Birmingham, Bristol, Brussel, Chicago, Dallas, Dubai, Hong Kong, Las Vegas, London, Los Angeles, Miami, Mexico City, Moscow, New York City, Rio de Janeiro, San Francisco, Seoul, Shanghai, Shenzhen, Singapore, São Paulo und Washington an.

Über:

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Vorsprung in der Praxis

Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen

Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

Pressekontakt:

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